In der Outplacement Beratung erarbeiten die von einem Personalabbau betroffenen Mitarbeitenden gemeinsam mit neutralen, externen Experten und Coaches neue Perspektiven. Auch für die Verarbeitung der verschiedenen Emotionen im Trennungsprozess ist hier ein geschützter Raum. Gerade wenn sich die Anforderungen des bisherigen Berufes stark gewandelt haben, reicht es möglicherweise nicht, fleißig Bewerbungen für einen neuen Job zu schreiben. In diesem Fall unterstützten Wir dabei, eine neue berufliche Perspektive inklusive Bewerbungsstrategie zu entwickeln.
Je frühzeitiger Sie die Outplacement Beratung einbinden, desto ruhiger und partnerschaftlicher kann die für alle Beteiligten schwierige Zeit gemeistert werden. So könnte ein idealer Trennungsprozess aussehen:
Vorgelagert: Identifikation der Schlüsselpositionen zwischen Mitarbeiterbindung und Outplacement
Schritt 1: Vorbereiten der Führungskraft auf die Gesprächsführung
Schritt 2: Emotionales Auffangen des Mitarbeiters nach dem Trennungsgespräch
Schritt 3: Potenzialanalyse, Karriereplanung, Zieldefinition
Schritt 4: Bewerbungsstrategie/-training, Begleitung im Bewerbungsprozess
Schritt 5: Ermittlung passender Vakanzen (Zusatzservice der Personalvermittlung)
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